開發(fā)一個APP,是一件多么神奇而偉大的事情??!
一個成功的APP項目,只需要用戶用手指點點手機,項目公司就賺的盆滿缽滿的。
要做一個可以賺到錢的APP,北京星誠視野網(wǎng)絡科技有限公司不僅要看到它成形后的狀態(tài)及功能,還要從根本上了解它,比如技術原理、開發(fā)流程、運營方式等。
APP開發(fā)的工序有很多,光憑幾個程序員搭伙單挑開發(fā)是做不出好系統(tǒng)的。
得群毆……
組團作戰(zhàn)……
產(chǎn)品經(jīng)理是專門負責產(chǎn)品管理的職位,負責調(diào)查并根據(jù)目標用戶群的需求,高端品牌網(wǎng)站建設行業(yè)網(wǎng)站建設確定開發(fā)APP的種類及屬性、選擇哪種技術進行開發(fā)、系統(tǒng)的功能是否適應項目的商業(yè)模式等。
還要根據(jù)項目產(chǎn)品的生命周期,協(xié)調(diào)研發(fā)、營銷、運營等,確定和組織實施相應的產(chǎn)品策略,以及其他一系列相關的產(chǎn)品管理活動。
在與產(chǎn)品經(jīng)理溝通需求的時候,不要只針對系統(tǒng)功能,還要把項目的運營思路、 階段需求和市場環(huán)境等進行溝通。想仔細些,對于后期維護和開展市場推廣都能起到積極的作用。
我們有時候會遇到客戶不愿意做深入溝通,是不想透露他們的商業(yè)模式。
但這其實對于系統(tǒng)開發(fā),是極其不利的。產(chǎn)品經(jīng)理無法根據(jù)市場及運營方式來判斷最適合開發(fā)的途徑和方式。
對于項目后期運營會造成一定的影響!
2、組團作戰(zhàn)——UI組
UI設計師需要處理用戶、界面,以及用戶與界面之間的邏輯關系。說直白了就是,用貼合用戶需求心理的操作邏輯、好看實用的圖形界面、以及良好的交互效果,讓用戶跟產(chǎn)品之間就像談戀愛一樣。
把產(chǎn)品做得“高顏值”+“好性格”,讓產(chǎn)品和用戶的戀愛談得有滋有味,讓用戶愛不釋手,這樣的APP就加快成功的腳步了。
3、組團作戰(zhàn)——后端開發(fā)
用兩個場景舉例子
場景一:
用戶a平時是很喜歡用qq音樂app聽歌,他的qq音樂app保存了他平時最喜歡聽的歌曲列表。
如果歌曲列表只保存在手機上,萬一,他的手機被盜了,就算他買了臺新的手機回來,那歌曲列表也會丟失。
為了解決這個問題,其中一個辦法就是qq音樂app可以把歌曲列表放在遠處的一臺機器上,當用戶a買了新手機后,把放在遠處的機器上歌曲列表重新搬回到qq音樂app就行了。
后端開發(fā)做得就是遠程存儲數(shù)據(jù),即當你手機丟了的時候,有辦法找回你的歌曲列表。
4、組團作戰(zhàn)——前端開發(fā)人員
前端開發(fā)就是把靜態(tài)圖片變成能操作的頁面,也就是把UI設計師的設計圖按照W3C標準做成頁面,并且用編程語言實現(xiàn)頁面上的前端互動。 這些互動效果包括彈出層、頁簽切換、圖片滾動等。
高級前端工程師還要承擔前端優(yōu)化的工作,涵蓋的東西非常寬廣,既要從技術的角度來思考界面的實現(xiàn),規(guī)避技術的死角;又要從用戶的角度來思考,怎樣才能更好地接受技術呈現(xiàn)的枯燥的數(shù)據(jù),更好的呈現(xiàn)信息。
簡單地說,它的主要職能就是將網(wǎng)站的數(shù)據(jù)和用戶的接受更好地結(jié)合在一起,為用戶呈現(xiàn)一個友好的數(shù)據(jù)界面。
5、組團作戰(zhàn)——APP運營團
是把技術、市場、銷售及內(nèi)部管理的工作放在一起,讓每個部門都能充分的發(fā)揮各自的力量。同時,還要提前預測到各部門工作銜接會產(chǎn)生的矛盾,并盡量避免矛盾或盡快解決矛盾,保證項目能正常、順利并快速發(fā)展。
運營也是有分工的:
1)、內(nèi)容(社區(qū))運營
寫段子、回帖子、寫文章發(fā)百度知道的貼等等……不管對不對,反正要說的有理有據(jù),讓看到的人能夠感同身受,覺得好像很有道理的樣子,默默地幫助你傳播。
內(nèi)容運營負責人要對結(jié)果負責,也就是說不但要制造內(nèi)容,還要讓別人幫著擴散并且傳播你的內(nèi)容。
內(nèi)容運營人員的文字功底是要很扎實的,寫的東西要千萬風格,能吐槽、能撒嬌、能高冷、能犯賤……
很多做內(nèi)容運營的人都會深刻的領會到一句話“書到用時方恨少,鞋不墊墊兒準咯腳!”
APP開發(fā)是需要組團作戰(zhàn),通力配合的。
是需要一個有組織有紀律性的高能團體來處理的。
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